Talente aufbauen und fördern
HR Development
HR Development
Entwickeln und binden Sie Ihre Spitzenkräfte von morgen
Sie möchten das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden optimal ausschöpfen und Ihren High Potentials hervorragende Entwicklungsmöglichkeit bieten? Sie möchten vermeiden, dass wichtiges Know-How das Unternehmen verlässt und Ihre Mitarbeitenden an Ihr Unternehmen binden? Ihr Unternehmen soll auch langfristig erfolgreich bleiben, daher beschäftigen Sie sich mit der Frage der Nachfolge?
Wir unterstützen Sie nicht nur in der Entwicklung einzelner Mitarbeitenden, auch für Ihre Teamentwicklung können Sie bei uns auf Expert(innen)en zurückgreifen. Wir arbeiten gerne eng mit Ihrer HR-Abteilung zusammen und unterstützen Sie gewohnt modular und zielorientiert. Spitzenleistung von Einzelnen und Teams ist kein Zufall, sondern das Ergebnis von systematischen und professionellen Entwicklungsprogrammen.
Was machen Sie aus dem Potential Ihrer Mitarbeitenden?
So individuell wie jeder Einzelne von uns, so individuell ist auch Ihr Unternehmen und die Anforderungen an Ihre Personalentwicklung. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, eben dieser Individualität stets gerecht zu werden und bieten Ihnen auch für Ihr HR Development professionelle Lösungen, auf die Sie modular und ganz nach Ihren Bedürfnissen zurückgreifen können.
Ist Ihre Fluktuationsrate zu hoch und können Sie insbesondere die Top-Talente nicht im Unternehmen halten?
Wir bieten Unterstützung, um das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden optimal auszuschöpfen. Damit kann einerseits die Performance gesteigert werden und andererseits verhindert werden, dass wichtiges Know-how das Unternehmen verlässt. Für die Implementierung der optimalen Entwicklungsmassnahmen ermitteln wir gemeinsam mit Ihnen und Ihrer HR-Abteilung vorab die relevanten Informationen.
Um die Anforderungen Ihres Unternehmens klar zu beschreiben, entwickeln wir unter anderem Beispiel-Organisationspläne, -Anforderungsprofile und -Kompetenzmodelle. Unsere Berater etablieren Kriterien für die Talentauswahl und die Überprüfung der Talententwicklung. Mit Hilfe verschiedener erprobter Methoden, wie beispielsweise Assessments, identifizieren wir das Entwicklungspotenzial Ihrer Mitarbeitenden und erstellen eine objektive Bewertung zur Eignung.
Für die identifizierten Talente werden sinnvolle und passende Entwicklungsmassnahmen implementiert. Unsere Berater(innen), Trainer(innen) und Coaches bedienen sich dabei wiederum verschiedenster Instrumente:
- Fördergespräch
- Laufbahn- und Nachfolgeplanung
- Job Rotation/ Job Enrichtment/ Job Enlargement
- Coaching
- Mentoring
- Auslandseinsatz
Ihre Vorteile
+ Ausschöpfung des vollen Potenzials Ihrer Mitarbeitenden
+ Performance-Optimierung
+ Das Knowhow bleibt im Unternehmen
+ Hohe Zufriedenheit bei Ihren Mitarbeitenden
+ Proaktive Nachfolgeregelungen
