In der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt steht die Schweiz vor einer doppelten Herausforderung: dem demografischen Wandel und dem daraus resultierenden Fachkr\u00e4ftemangel. Dieser Mangel an qualifizierten Arbeitskr\u00e4ften bedroht nicht nur das Wirtschaftswachstum, sondern auch die Innovationsf\u00e4higkeit unserer Unternehmen. Hier kommt die Arbeitsintegration ins Spiel, die als Schl\u00fcsselstrategie dient, um diese Herausforderungen effektiv zu bew\u00e4ltigen.<\/p>\n\n\n\n
Die Dorigo AG steht im Zentrum des klassischen Recruitings und der Arbeitsintegration. Wir haben die einzigartige Position, beide Seiten – Unternehmen und arbeitssuchende Fachkr\u00e4fte – zu verstehen und zu verbinden. Die Arbeitsintegration bietet nicht nur eine L\u00f6sung f\u00fcr den Fachkr\u00e4ftemangel, sondern f\u00f6rdert auch eine inklusivere Wirtschaft.<\/p>\n\n\n\n
Viele qualifizierte Fachkr\u00e4fte befinden sich in einer Phase der Arbeitslosigkeit und sind aktiv auf der Suche nach neuen Herausforderungen. Unsere Aufgabe ist es, diese Talente nicht nur zu identifizieren, sondern sie auch gezielt zu f\u00f6rdern und in den Arbeitsmarkt zu reintegrieren. Durch Ma\u00dfnahmen wie Weiterbildungs- und Umschulungsprogramme werden sie auf die aktuellen Marktanforderungen vorbereitet und erh\u00f6hen ihre Wettbewerbsf\u00e4higkeit. Individuelle Karriereberatungen und Coachings helfen Arbeitssuchenden, neue berufliche M\u00f6glichkeiten zu entdecken, die ihren F\u00e4higkeiten und Interessen entsprechen.<\/p>\n\n\n\n
Unternehmen sind angehalten, ihre Einstellungspraktiken zu \u00fcberdenken, nicht zuletzt wegen der finanziellen und operativen Kosten, die durch unbesetzte Stellen entstehen. Die «Cost of Vacancy», also die Kosten einer unbesetzten Stelle, k\u00f6nnen erheblich sein. Lange Vakanzen f\u00fchren nicht nur zu verpassten Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeiten, sondern auch zu einer erh\u00f6hten Belastung f\u00fcr die bestehenden Teams, was wiederum die Produktivit\u00e4t und Arbeitsmoral beeintr\u00e4chtigen kann. Hinzu kommt der «Time to Hire», der Zeitraum, der ben\u00f6tigt wird, um eine Stelle zu besetzen. Oft ist es kosteneffizienter und strategisch sinnvoller, in die Entwicklung und F\u00f6rderung eines Mitarbeiters zu investieren, der vielleicht nicht sofort alle Anforderungen erf\u00fcllt, als lange auf den «perfekten» Kandidaten zu warten.<\/p>\n\n\n\n
Potenzielle Kandidaten sollten daher nicht aufgrund ihres aktuellen Besch\u00e4ftigungsstatus \u00fcbersehen werden. Erfahrung, Wille und Kompetenz sind oft wertvoller als die kontinuierliche Erwerbst\u00e4tigkeit. Durch flexibles Denken bei der Rekrutierung k\u00f6nnen Unternehmen nicht nur ihre Teams st\u00e4rken, sondern auch soziale Verantwortung zeigen. Dies beinhaltet die Bereitschaft, in die Weiterbildung und Einarbeitung von Fachkr\u00e4ften zu investieren, die aus der Arbeitslosigkeit kommen oder die aus anderen Gr\u00fcnden am Arbeitsmarkt unterrepr\u00e4sentiert sind.<\/p>\n\n\n\n
Ein effektives Coaching-Programm beginnt mit einer umfassenden Standortbestimmung und Potenzialanalyse. Diese initiale Phase ist entscheidend, um Arbeitssuchende dort abzuholen, wo sie stehen. Indem wir ihre aktuellen F\u00e4higkeiten und Entwicklungsm\u00f6glichkeiten erkennen, legen wir den Grundstein f\u00fcr eine erfolgreiche Reintegration in den Arbeitsmarkt.<\/p>\n\n\n\n
Die darauffolgende Laufbahnberatung ist ein weiterer kritischer Schritt im Coaching-Prozess. In dieser Phase entscheiden die Personen auf Basis ihrer Qualifikationen und Potenziale, welche Laufbahnoptionen realistisch und erstrebenswert sind. Dies ist kein einfacher Prozess und erfordert eine pr\u00e4zise und empathische Begleitung.<\/p>\n\n\n\n
Ein weiterer zentraler Aspekt der Begleitung von Arbeitssuchenden ist das Bewerbungs- und Interviewtraining. Erfolgreiches Bewerben ist eine F\u00e4higkeit, die erlernt werden kann und muss. Durch gezieltes Training st\u00e4rken wir die Selbstpr\u00e4sentationsf\u00e4higkeiten der Kandidaten, wodurch ihre Chancen auf eine erfolgreiche Anstellung signifikant steigen.<\/p>\n\n\n\n
Damit die Integration nicht nur erfolgt, sondern auch nachhaltig erfolgreich ist, ist eine weiterf\u00fchrende Begleitung sinnvoll. Dies geschieht sowohl im Unternehmen durch interne Mentoren als auch durch uns als externe Coaches. Diese doppelte Unterst\u00fctzung gew\u00e4hrleistet, dass die Integration nicht nur oberfl\u00e4chlich erfolgt, sondern tiefgreifend und dauerhaft verankert wird.<\/p>\n\n\n\n
Unser modularer Ansatz erm\u00f6glicht es uns, flexibel auf die Bed\u00fcrfnisse jedes Einzelnen einzugehen und einen massgeschneiderten Plan anzubieten. Dieser ganzheitliche und individuelle Ansatz ist nicht nur ein entscheidender Faktor f\u00fcr den Erfolg unserer Kandidaten, sondern auch ein klares Bekenntnis zur sozialen Verantwortung unseres Unternehmens.<\/p>\n\n\n\n
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die enge Zusammenarbeit zwischen der Welt der Arbeitsintegration und der Wirtschaft. Ein intensiverer Dialog und ein besseres Verst\u00e4ndnis der Bed\u00fcrfnisse beider Seiten tr\u00e4gt dazu bei, die Kluft zwischen den Erwartungen der Unternehmen und den Qualifikationen der Arbeitsuchenden zu schliessen.<\/p>\n\n\n\n
Die Arbeitsintegration ist nicht nur eine Antwort auf den Fachkr\u00e4ftemangel, sondern auch eine strategische Komponente der Unternehmensentwicklung und gesellschaftlichen Verantwortung. In diesen Prozessen haben wir die M\u00f6glichkeit, nachhaltige Ver\u00e4nderungen zu f\u00f6rdern und gleichzeitig zur wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung beizutragen. Indem wir Br\u00fccken bauen und Integration vorantreiben, sichern wir die Zukunft unserer Wirtschaft und Gesellschaft.<\/p>\n\n\n\n
Als Dorigo AG sind wir mit dieser integrativen Herangehensweise nicht nur am Puls der Zeit, sondern gestalten ihn aktiv mit. Wir sind \u00fcberzeugt, dass durch die Zusammenarbeit aller Beteiligten der Fachkr\u00e4ftemangel effektiv bek\u00e4mpft werden kann und die schweizerische Wirtschaft weiterhin florieren wird.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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