{"id":6279,"date":"2023-04-04T16:51:23","date_gmt":"2023-04-04T16:51:23","guid":{"rendered":"https:\/\/dori-go.com\/?p=6279"},"modified":"2023-04-04T16:51:25","modified_gmt":"2023-04-04T16:51:25","slug":"4-punkte-die-eine-re-integration-in-den-1-arbeitsmarkt-verhindern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dori-go.com\/index.php\/4-punkte-die-eine-re-integration-in-den-1-arbeitsmarkt-verhindern\/","title":{"rendered":"4 Punkte, die eine (Re-)Integration in den 1. Arbeitsmarkt verhindern."},"content":{"rendered":"\n

Zwischen dem 1. Arbeitsmarkt und der Welt der Arbeitsintegration klafft eine Schlucht. N\u00e4her eingegangen sind wir auf dieses Thema bereits in unserem Blogbeitrag \u201cDie Erwerbslosenquote und der Fachkr\u00e4ftemangel\u201d (https:\/\/dori-go.com\/index.php\/die-erwerbslosenquote-und-der-fachkraeftemangel\/<\/a> ).<\/p>\n\n\n\n

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In den letzten Jahren konnten wir sowohl in der Rekrutierung als auch in der Arbeitsintegration parallel aktiv sein und die wesentlichen Probleme bei der Zusammenf\u00fchrung identifizieren und \u00fcberwinden.<\/p>\n\n\n\n

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Das Scheitern einer erfolgsversprechenden (Re-)integration in den 1. Arbeitsmarkt l\u00e4sst sich immer auf eine der folgenden 4 Fehler bei der Begleitung von Klient:innen zur\u00fcckf\u00fchren:<\/p>\n\n\n\n

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1. Das Giesskannenprinzip<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Viele verschiedene Klient:innen mit unterschiedlichen Voraussetzungen und Rahmenbedigungen durchlaufen den gleichen oder zumindest einen sehr \u00e4hnlichen Massnahmenkatalog. Solche generalsierten Methoden werden sowohl in der Vorbereitungen von Klient:innen, als auch in der eigentlichen Begleitung sehr oft genutzt.<\/p>\n\n\n\n

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Betrachtet man den \/ die einzelnen Klient:in, trifft der Massnahmenkatalog allerdings viel zu oft nicht den konkreten Bedarf. Im schlimmsten Fall erf\u00e4hrt der \/ die Klient:in eine weitere Demotivation durch die unpassende Massnahme.<\/p>\n\n\n\n

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2. Coaches ohne Rekrutierungskompetenz<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Es gibt eine Vielzahl hervorragender Coaches, die sich auf dem Markt der Arbeitsintegration bewegen. Trotzdem sind eine Vielzahl der Klient:innen nicht erfolgreich und werden letztendlich im 2. Arbeitsmarkt platziert.<\/p>\n\n\n\n

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Ein exzellenter Coach verf\u00fcgt nicht automatisch \u00fcber Rekrutierungskompetenz. Den Coaches fehlt der Bezug zum 1. Arbeitsmarkt und das Wissen um dessen Rekrutierungs- und Organisationsprozesse.<\/p>\n\n\n\n

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3. Starre Massnahmenplanung<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Gerade in der Arbeitsintegration fehlt oftmals Flexibilit\u00e4t. Ver\u00e4nderte Lebenssituationen und pers\u00f6nliche Herausforderungen von Klient:innen, die sich innerhalb des Prozesses ergeben, werden nicht ber\u00fccksichtigt. Der Fahrplan wird gnadenlos weiter eingehalten.<\/p>\n\n\n\n

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In den meisten F\u00e4llen zeigen sich Schwachstellen f\u00fcr einzelne Klient:innen innerhalb der Massnahme bereits sehr fr\u00fch im Prozess. Hier m\u00fcssen agile Methoden zum Einsatz kommen, so dass \u00c4nderungen oder neue Erkenntnisse nicht \u00fcbergangen werden, sondern unmittelbar Ber\u00fccksichtigung finden.<\/p>\n\n\n\n

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4. Arbeitsvertrag als finales Ziel<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Oftmals endet die Begleitung der Klient:innen nach der Vermittlung sehr abrupt. Die Nachhaltigkeit ist an dieser Stelle oftmals nicht sichergestellt und das neue Arbeitsverh\u00e4ltnis hat ein wackeliges Fundament.<\/p>\n\n\n\n

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Klient:innen finden meist nicht unmittelbar in Ihren neuen Alltag. Sie m\u00fcssen oftmals erst wieder lernen mit Frustrationen, Kritik und R\u00fcckschl\u00e4gen umzugehen. Sie m\u00fcssen sich in die Unternehmensstukturen und die -kultur einfinden.<\/p>\n\n\n\n

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Viel zu oft werden die in der Vorbereitung erlernten Massnahmen dabei in der Praxis nicht weiter gefestigt und im Alltag verankert.<\/p>\n\n\n\n

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Wie sind Ihre Erfahrungen? Welche Fehler beobachten Sie bei einzelnen Klient:innen?<\/p>\n\n\n\n

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Wie wir die genannten Probleme l\u00f6sen und damit sehr viele Klient:innen erfolgreich in den ersten Arbeitsmarkt begleiten k\u00f6nnen, erfahren Sie in unserem PDF:<\/p>\n\n\n\n

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