In der Welt des Recruitings gibt es einen weit verbreiteten Mythos: die Suche nach dem perfekten Mitarbeitenden. Unternehmen haben oft eine idealisierte Vorstellung von einem Mitarbeitenden, der alle erforderlichen Qualifikationen, Fähigkeiten und Eigenschaften mitbringt und perfekt in die Unternehmenskultur passt. Doch die Realität lehrt uns, dass es den perfekten Mitarbeitenden nicht gibt, und dieser Mythos kann zu unrealistischen Erwartungen und Frustration führen.
Die Suche nach dem «perfekten» Mitarbeiter
Die Vorstellung von einem perfekten Mitarbeitenden kann vielfältig sein. Einige Unternehmen suchen nach jemandem mit einer beeindruckenden Liste von Qualifikationen und Erfahrungen, während andere nach einem Teamspieler mit herausragenden Soft Skills suchen. In beiden Fällen ist die Suche nach Perfektion ein Ideal, das selten erreicht wird.
Dies kann zu unrealistischen Erwartungen führen. Unternehmen laufen so Gefahr potenzielle Kandidaten abzulehnen, die zwar nicht perfekt sind, aber dennoch hervorragend zur Position passen. Die Folge sind längere Rekrutierungsprozesse, die letztendlich die Fähigkeit des Unternehmens beeinträchtigen, dringend benötigte Talente zu gewinnen.
Die Vielfalt der Qualifikationen und Fähigkeiten
Es ist wichtig zu verstehen, dass unterschiedliche Positionen unterschiedliche Qualifikationen und Fähigkeiten erfordern. Ein Mitarbeitender in der Softwareentwicklung benötigt andere Kompetenzen und Soft-Skills als ein Vertriebsmitarbeitender, ein Teamleiter muss andere Eigenschaften besitzen als ein:e Buchhalter:in. Es ist selten, dass einzelne Mitarbeitende alle Anforderungen perfekt erfüllen.
Die Unternehmenskultur spielt eine entscheidende Rolle bei der Einstellung. Selbst wenn Kandidaten über die erforderlichen Qualifikationen und Fähigkeiten verfügen, ist es wichtig sicherzustellen, dass sie zur Kultur des Unternehmens passen. Eine schlechte Passung in Bezug auf Werte und Arbeitsweise kann zu Konflikten und Unzufriedenheit führen.
Bewusstsein über die genauen Anforderungen
Die Suche nach dem perfekten Mitarbeiter sollte durch ein Bewusstsein über die genauen Anforderungen ersetzt werden. Dies erfordert eine gründliche Analyse der Position und eine klare Definition der erforderlichen Qualifikationen, Fähigkeiten und Eigenschaften. Die Realität ist, dass es oft mehrere Kandidaten gibt, die diese Anforderungen erfüllen können.
Recruiting sollte ein massgeschneiderter Ansatz sein, bei dem Kandidaten individuell bewertet werden. Es ist wichtig, Kandidaten auf ihre individuellen Stärken und Schwächen hin zu analysieren und abzuwägen, wie gut sie zur Position und zur Unternehmenskultur passen.
Das Fazit: Der perfekte Mitarbeiter existiert nicht
Im Fazit lässt sich festhalten, dass der perfekte Mitarbeitende in der realen Welt nicht existiert. Die Suche nach Perfektion kann zu Frustration und Verzögerungen im Rekrutierungsprozess führen. Stattdessen sollten Unternehmen sich auf das Bewusstsein über die genauen Anforderungen und die Unternehmenskultur konzentrieren. Dies ermöglicht es, talentierte Mitarbeitende zu finden, die zwar nicht perfekt, aber dennoch hervorragend zur Position und zum Unternehmen passen. Eine massgeschneiderte Herangehensweise an das Recruiting führt oft zu besseren Ergebnissen und einem erfolgreichen Team.
